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「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵 

「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵


「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵

代碼 B109009

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業務發展   |   獎勵辦法

「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵

獎勵辦法 /   長期例行性

  • 一、為獎勵優秀處級業務代表,特將原「新晉級或新成立處級業務代表獎勵」擴大獎勵範圍並更名為「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵。

  • 二、獎勵對象:處級業務代表(已領取本競賽股票獎勵者不得再參與該組別獎勵)。

  • 三、申請組別與資格:

    1.自晉級或成立後第四個評估期(註1)起,任一評估期(6個月)達成下列標準者,得於規定時間內申請並核發一次該組獎勵金。

    2.若曾領取該組競賽現金獎勵者,獎勵金應抵扣已領取之現金獎勵。

    3.欲申請獎勵之組別:以達標前兩年內(亦即達標前近四個評估期內)之稱謂所隸屬之組別為限。

    組別
    業務處經理組
    業務協理組
    業務副總組
    第一代有效人力(註2)
    6 位
    8位
    10位
    三代內有效人力總數(註2)
    15組
    36組
    72組
    直轄處業績(註3)
    FYC達216萬
    FYC達216萬
    FYC達216萬
    第一代處(通過評估期)
    (註4)
    2處
    5處
    所轄業績
    FYC達600萬
    FYC達1,200萬
    晉級/成立第一年
    13個月繼續率
    全處達91%以上
    全協理體系
    達91%以上
    全副總團隊
    達91%以上
    晉級/成立第一年
    25個月繼續率
    全處達87%以上
    全協理體系
    達87%以上
    全副總團隊
    達87%以上
    獎勵現金
    50萬元
    100萬元
    150萬元

    註1:

    •     晉級/成立於1~3月者,第一個評估期為當年上半年。
    •     晉級/成立於4~9月者,第一個評估期為當年下半年。
    •     晉級/成立於10~12月者,第一個評估期為次年上半年。

    註2:有效人力

    •     (1)指TS以上業務代表,且該評估期FYC須達8.4萬或達標前當年度完成MDRT(平均每月晨訓參與率達60%)者。
    •     (2)大發小組成員視為1位有效人力。

    註3:直轄處業績

    •     (1)業務處經理組:育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
    •     (2)業務協理組:扣除第一代處2處後,育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
    •     (3)業務副總組:扣除第一代處5處後,育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。

    註4:第一代處

    •     (1)依承攬人員展業規範第參章之業務處經理晉級標準辦理,且應通過評估期。
    •     (2)大發小組成員因未通過兩個評估期而改任為專案處經理者不予計入。
  • 四、獎勵申請與發放:

    本獎勵採申請制,自2020年3月起開始受理(亦即達標之評估期為2019下半年)。達標之處級業務代表請以業務連繫表向業支部提出申請,如逾期即不受理,申請及發放時間如下。

    達標之評估期
    業連申請時間
    獎勵發放(結算)時間
    上半年
    評估期當年度9~10月
    評估期當年度11工作月
    下半年
    評估期次年度3~4月
    評估期次年度5工作月

  • 五、本競賽辦法舉例說明如附件一。

  • 六、原(107)業支字第0051號文作廢。

  • 七、本活動辦法自即日起生效,並同步修訂業務制度第柒章第五條第十項內容。本活動辦法如有疑義,將由總公司業支部統一解釋為主。

  • 八、祈望處級業務代表全力以赴,爭取最高獎勵。


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