您的瀏覽器不支援JavaScript
重大政策聲明專區
:::
:::

 

 

修訂「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵辦法 

修訂「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵辦法


代碼 B109026

人氣 134


 



業務發展   |   獎勵辦法

修訂「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵辦法

獎勵辦法 /   長期例行性

  • 一、為獎勵優秀處級業務代表,特訂定本辦法。

  • 二、獎勵對象:處級業務代表(已領取本競賽股票獎勵者不得再參與該組別獎勵)。

  • 三、申請組別與資格:

    1.自晉級業務處經理(含)以上或成立處(含)以上時,自第四個評估期(註1)起,最近一評估期(6個月)同時達成下列各項標準者,得於規定時間內申請獎勵,經公司核定符合資格者,即發放獎勵金,且各組獎金每人限領乙次。

    2.欲申請獎勵之組別:同一評估期僅適用單一組別獎勵,不得同時跨組申請,亦即,以各組別之「最初可開始申請評估期」為分界點。換言之,目前稱謂所隸屬之組別的「最初可開始申請評估期起」僅得申請該稱謂隸屬之組別,若欲申請前一稱謂所隸屬組別,應於目前稱謂所隸屬之組別的「最初可開始申請評估期前」申請。(舉例如附件一)。

     

    組別
    業務處經理組
    業務協理組
    業務副總組
    第一代有效人力(註2)
    6 位
    8位
    10位
    三代內有效人力總數(註2)
    15組
    36組
    72組
    直轄處業績(註3)
    FYC達216萬
    FYC達216萬
    FYC達216萬
    第一代處(通過評估期)
    (註4)
    2處
    5處
    所轄業績
    FYC達600萬
    FYC達1,200萬
    獎勵申請時之最近一年
    13個月繼續率
    全處達91%以上
    全協理體系
    達91%以上
    全副總團隊
    達91%以上
    獎勵現金(註5)
    50萬元
    100萬元
    150萬元

    註1:

    •     晉級/成立於1~3月者,第一個評估期為當年上半年。
    •     晉級/成立於4~9月者,第一個評估期為當年下半年。
    •     晉級/成立於10~12月者,第一個評估期為次年上半年。

    註2:有效人力

    •     (1)指TS以上業務代表,且該評估期FYC須達8.4萬或達標前當年度完成MDRT(平均每月晨訓參與率達60%)者。
    •     (2)大發小組成員視為1位有效人力。

    註3:直轄處業績

    •     (1)業務處經理組:育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
    •     (2)業務協理組:扣除第一代處2處後,育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
    •     (3)業務副總組:扣除第一代處5處後,育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。

    註4:第一代處

    •     (1)依承攬人員展業規範第參章之業務處經理晉級標準辦理,且應通過評估期。
    •     (2)大發小組成員因未通過兩個評估期而改任為專案處經理者不予計入。

    註5:獎勵頒發時,最近一評估期有效人力、業績及最近一年13個月繼續率皆須達標。

  • 四、獎勵申請與發放:

    本獎勵採申請制,達標之處級業務代表請以業務連繫表向業支部提出申請,如逾期即不受理,申請及發放時間如下。

     

    達標之評估期
    業連申請時間
    獎勵發放(結算)時間
    上半年評估期
    評估期當年度9~10月
    評估期當年度11工作月
    下半年評估期
    評估期次年度3~4月
    評估期次年度5工作月
  • 五、頒發獎勵時,受獎勵者如已終止承攬契約,即取消獎勵資格。「頒發獎勵時」定義為以公告得獎人員名單公告日為準,得獎人員之承攬契約仍屬有效者為發放對象,且依法列入得獎者所得。

  • 六、原(108)業支字第0140號文作廢,本辦法自即日起適用。

  • 七、同步修訂業務制度第柒章第五條第十項內容。本活動辦法如有疑義,將由總公司業支部統一解釋為主。

  • 八、祈望處級業務代表全力以赴,爭取最高獎勵。


商品己加入詢價車

Faded Short Sleeve T-shirts

修訂「組織持續向上走,超級獎金全拿走」獎勵辦法