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醫界明燈 侯明鋒 以人為本 持續利益他人 

醫界明燈 侯明鋒 以人為本 持續利益他人


代碼 RICH202210012

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RICH達人 | 2022年

RICH達人NO182期(10月號)

醫界明燈 侯明鋒
以人為本 持續利益他人

文、攝影/洪詩茵 部分照片提供/高醫附設中和紀念醫院



Talk版



有「南台灣乳癌第一刀」美譽的侯明鋒教授,投入乳癌防治工作長達30多年,曾是高醫的看診天王,也是新北市長侯友宜的哥哥,兄弟倆一個從醫,一個從警後投入政界,始終謹守父親教誨「面對問題,只問你有沒有盡力」。

侯教授直言,他從來沒有規劃過人生要怎麼走,機會來了就承擔,面對問題、解決問題,時常在每個職責加身的時候,自問「你改變了什麼?」以此來督促自己在每個當下盡力而為,擔任高醫附醫院長時、接獲偏鄉醫療任務時…,如今接任已有55年歷史之台灣外科醫學會理事長,他選擇在每個當下,全力以赴!


侯明鋒教授今年(2022年)3月接任台灣外科醫學會理事長。

▲侯明鋒教授今年(2022年)3月接任台灣外科醫學會理事長。


身體力行 傳承醫學品格

談及醫學教育,侯教授不免感慨台灣當前醫學教育的現況,以「教學為先」與以「服務為先」的體制下培育出來的醫師,對醫療的理念與使命感自然有所不同。台灣的醫學教育,師資是問題,養成也是問題,他認為,醫學教育,「人格」的塑造很重要,應該將學生的品格教育放在前面,以人為本,當醫師之前先學會當人,這當中,院長、教授等在上位者要「身體力行」且「以身作則」,持續做有益社會的事,適時給下面的人鼓勵,成功時將掌聲留給下面的人,失敗時站出來擔責,如此自然能發揮上行下效的影響力。

侯教授出身嘉義朴子農家、育人無數,在高醫,他每天騎著腳踏車上班,三十年如一日,早晨六點半查房,接著就是開刀,時間安排緊湊充實,有學習企圖心的年輕醫師自然會跟隨他的排程早到,如此他也有充裕的時間給予指導,只要年輕醫師願意,他自當全力傳授,「因為醫療行業就是經驗的累積與傳承,身為醫師一定要願意給,你不給,人家為何要聽你的,當你給了,自然就會產生凝聚力與向心力。」


整合資源與科技 助力偏鄉醫療

關注偏鄉醫療多年的侯教授,大學時期就參與山地偏鄉醫療服務,並擔任生命線義工,其擔任高醫附醫院長期間,支援台東大武的醫療,當時台東大武要求高醫附醫指派一名醫師提供協助,「解決問題」是侯教授遇事的態度,他在了解、評估過後,認為屏東大武不只缺一名醫師,而是缺一群醫療團隊。由於當前醫療分科非常細,雖也重視全人醫療,但要求一位醫師承擔九成醫療需求有其難度。

侯教授直言,過往在偏鄉醫療支援的議題,普遍都陷於缺一位醫師就補一位醫師的遞補思維,偏鄉的確有醫療需求,但人口又確實稀少,且交通不便,既然病人不能動,那就醫師動、醫療器材動,組建一個醫療團隊,採取輪派的支援模式,並定期提供特定醫療服務,既可紓解當地醫療量能不足的困境,又能避免將責任全部強加在一位醫師身上。當然,這個團隊的組成,必須以偏鄉的醫療需求為考量,了解當地需要何種專科醫師再行安排。

針對台東大武的醫療需求,高醫附醫組建一個醫療團隊,團隊中有急診醫師、護理人員、更有十多位專科醫師共同參與,其中甚至還包括5位教授級醫師。在高醫急診醫師的輪流支援下,大武有了全年無休24小時的緊急救護中心,而教授級醫師則是定期前往大武支援,需要特定醫療服務的病患,只要在支援的日子前往看診即可。

除此之外,為了讓偏鄉醫療服務更加全面,侯教授更借助資訊科技的力量,在5G發展的助力下,推動遠距視訊診療,提供眼科、耳鼻喉科、皮膚科等科別遠距會診服務,解決大武專科醫師不足的問題,盡力縮短城鄉差距。台東大武的成功案例證實這套支援模式的可行性,侯教授曾與新北市衛生局長分享,也期望能推廣這套模式,解決台灣偏鄉醫療量能不足的問題。

侯教授也坦言,最初推廣偏鄉醫療並不容易,當時有好些科別回覆沒人,而他選擇身體力行地鼓勵:「你的支援可以讓偏鄉醫師好好休息一個晚上、睡個好覺,身為醫師當義不容辭,你去、我也去!」很多時候,成事無法僅靠一個人的力量,必須要懂得串連資源與力量,並以最新的資訊科技助力偏鄉醫療的發展。偏鄉醫療不是醫師不夠、而是分配不均的問題,這絕非短期任務,必須長久、持續地去執行,才能得見成效!


接任外科醫學會 強化外科系交流

對於今年接下台灣外科醫學會理事長重任,侯教授坦言,他們侯家從小的教育就是「走得愈高、愈要謙卑」,他從不預設未來,被賦與重責,他就承擔,盡力去做。這次接任台灣外科醫學會理事長,因為是睽違22年之後,首度由中南部醫師擔任理事長,對於高醫與中南部醫師都是一大鼓舞,具有南北平衡的指標性意義,他也自我期許,除了繼續推動既有會務,更要建立交流平台、強化外科系的溝通,同時提拔年輕醫師共同參與會務,讓住院醫師出國受訓制度化,提升台灣的醫療水準。

侯教授非常重視外科系交流平台的建置,他指出,國內醫學中心與各個醫學會之間皆缺乏一個互相交流的平台,讓年輕醫師參加會議,互相切磋二、三個月時間,這樣的交流不僅有助互相學習成長,也有助彼此的融合,促進整個大外科體系的凝聚。就像他每月召開讀書會,有時候請專家來開講,有時候請護理師與藥師分享,因為擔任主講人,勢必要念得更加透徹,每個與會者自然而然就會有所提升,彼此也在無形中擰成一股繩。此外,未來外科醫學會也將致力推動智慧醫療,且擴大會員的參與度,藉此提升會員的向心力與凝聚力。


終身學習 終身服務

醫療發展日新月異,從免疫治療、標靶治療、到細胞治療,許多新的治療方法都非學生時期或住院醫師階段能夠學習到的,所以身為醫師必須不斷精進學習,跟進新式療法。以乳癌而言,過去是手術直接切除,但現在的治療方案卻更加細緻與全面,先靠藥物縮小腫瘤再手術切除,包括術後的重建也要考量在內,這都是與過往大不相同之處。所以,侯教授提醒外科醫師必須持續接受訓練,提升自我專業,才能提供患者最佳的治療方案。

秉持「終身學習」的信念,侯教授希望在力所能及時持續貢獻所長,他笑言,每天都有事情做,大腦比較不會退化,而且醫療行業是經驗的累積和傳承,以往外科醫師會因年紀而限縮可執行手術的年限,但其實資深外科醫師更應執行手術,只是應為具有教育性質的手術,才能藉此傳承技術與經驗。

未來,他將繼續為患者解決問題,培育年輕醫師、傳承一身本領,持續推動偏鄉醫療,同時善盡台灣外科醫學會理事長職務,促進大外科體系的凝聚。


2019年2月高醫體系支援台東大武偏鄉醫療揭牌典禮,前排左3為侯明鋒教授。

▲2019年2月高醫體系支援台東大武偏鄉醫療揭牌典禮,前排左3為侯明鋒教授。


2019年婦女節侯明鋒與陳芳銘兩位教授攜手宣導乳癌防治觀念。

▲2019年婦女節侯明鋒與陳芳銘兩位教授攜手宣導乳癌防治觀念。


2019年時任高醫附設中和紀念醫院院長的侯明鋒教授(中)與中鋼董事長翁朝棟(左二)應外貿協會邀請赴胡志明市與越南台商交流。

▲2019年時任高醫附設中和紀念醫院院長的侯明鋒教授(中)與中鋼董事長翁朝棟(左二)應外貿協會邀請赴胡志明市與越南台商交流。



侯明鋒 教授Profile


現任職稱:

 高雄醫學大學附設中和紀念醫院 乳房外科主治醫師

 高雄醫學大學 教授


學歷:

 高雄醫學大學醫學系


經歷:

 高雄醫學大學附設中和紀念醫院 院長

 高雄市立小港醫院院長

 高雄市立大同醫院院長


專科執照與學會:

 台灣外科醫學會專科醫師證書

 台灣乳房專科醫師證書

 台灣外科醫學會 理事長

 中華民國醫用超音波學會 理事長

 台灣乳房醫學會 名譽理事長


專長:

 乳房醫學、腫瘤學、外科學、基礎醫學、臨床醫學、醫務行政管理


侯明鋒教授期許終身學習、終身服務。

▲侯明鋒教授期許終身學習、終身服務。



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