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一、本次修訂如下紅字。
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二、獎勵對象
業務籌備協理(含)以上業務代表,但已領取本競賽股票獎勵之處級業務代表不得再參與該組別獎勵。
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三、獎勵標準及項目
- (一)組別:
組別 申請獎勵資格 籌備協理組 申請獎勵時,最近兩年內應通過兩個觀察期,但晉級籌備協理後兩年內只須通過一個觀察期。(※舉例如下) 處級組/體系組/團隊組 晉級/新簽約後,自第四個觀察期起可以開始申請獎勵,申請時最近一個觀察期須通過標準。 - ※舉例-籌備協理組:
- 2025/4晉級籌備協理,於晉級後兩年內(2025下~2027上)任一觀察期達標即可申請獎勵。若該期間皆未達標,自2027下觀察期起申請獎勵時,最近兩年內應通過兩個觀察期,如:2027下、2028上兩期達標,可於2028/9申請獎勵(兩年內觀察期:2026下~2028上)。
- (二)各組獎金每人限領乙次。
- (三)欲申請獎勵之組別:同一觀察期僅適用單一組別獎勵,不得同時跨組申請,亦即,以各組別之「最初可開始申請觀察期」為分界點。換言之,目前稱謂所隸屬之組別的「最初可開始申請觀察期起」僅得申請該稱謂隸屬之組別,若欲申請前一稱謂所隸屬組別,應於目前稱謂所隸屬之組別的「最初可開始申請觀察期前」申請。
- (四)通過觀察期:係指該觀察期(6個月)達成下表組織及業績標準者。
- 組別籌備協理組處級組體系組團隊組
第一代有效人力
(註2)3 位6 位8位10位
三代內有效人力總數
(註2)5 位15位36位72位
個人業績FYC達7.2萬---
直轄處業績(註3)-FYC達216萬FYC達216萬FYC達216萬
第一代處(通過評估期)
(註4)--2處5處
所轄業績--FYC達600萬FYC達1,200萬
獎勵申請時之最近一年
13個月繼續率全籌處
達91%以上
(註6)
全處
達91%以上
全體系
達91%以上
全團隊
達91%以上
獎勵現金(註5)10萬元50萬元100萬元150萬元- 註1:
- 晉級/新簽約於1~3月者,第一個觀察期為當年上半年。
- 晉級/新簽約於4~9月者,第一個觀察期為當年下半年。
- 晉級/新簽約於10~12月者,第一個觀察期為次年上半年。
- 註2:有效人力
- (1)下列任一條件成立,即計入有效人力:
條件業績/身分平均每月晨訓參與率1觀察期FYC達7.2萬觀察期第二季達成60%2觀察期FYC達14.4萬觀察期第二季未達60%3觀察期當年度完成MDRT觀察期當年度達成60%4大發小組成員--- (2)屆齡終免評估者不計入有效人力。
- 註3:直轄處業績
- (1)處級組:育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
- (2)體系組:扣除第一代處2處後,育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
- (3)團隊組:扣除第一代處5處後,育成新處或增員新處之業績皆納入直轄處業績合併計算。
- 註4:第一代處
- (1)依承攬人員展業規範第參章之業務協理晉級標準辦理,且應通過評估期。
- (2)大發小組成員因未通過兩個評估期而改任為專案協理者不予計入。
- 註5:獎勵頒發時,最近一觀察期有效人力、業績及最近一年13個月繼續率皆須達標。
- 註6:申請「籌備協理組」獎勵時,若人力及業績達標,尚無該籌處13個月繼續率數據,則獎勵仍先行發放。但須觀察其新晉級或新簽約第一年13個月繼續率,若未達標,將追扣已發獎勵,承攬契約終止者亦同。
四、獎勵申請與發放:
本獎勵採申請制,達標者請以業務連繫表向業支部提出申請,經公司核定符 合資格者,即發放獎勵金,如逾期即不受理,申請及發放時間如下。
達標之觀察期業連申請時間獎勵發放時間上半年觀察期當年度9~10月當年度11工作月下半年觀察期次年度3~4月次年度5工作月五、頒發獎勵時,受獎勵者如已終止承攬契約,即取消獎勵資格。「頒發 獎勵時」定義為以公告得獎人員名單公告日為準,得獎人員之承攬契約仍屬有效者為發放對象,且依法列入得獎者所得。
六、本活動辦法如有疑義,將由總公司業支部統一解釋為主。